Situation: Compaq schluckt DEC (Digital Equipment). In der Schweiz heisst das, die köpfemässig kleinere Firma übernimmt die grössere.

Aufgabe: Ein Instrument entwickeln, das hilft, unterschiedliche Kulturen («Verkäufer» versus «Techniker») zusammenzuführen und den neuen wie den bisherigen Mitarbeitern zu zeigen, wo und wofür Compaq Schweiz steht und wohin sich das Unternehmen bewegen will.

Konzept: Wie schaffen einen – selbstverständlich personalisierten und vom CEO signierten – Pass für die gut 1200 Mitglieder der Compaq Computer Community in der Schweiz: als Zugehörigkeitsausweis und Ausdruck der Wertschätzung jedes einzelnen.

Was hauptsächlich als Motivationsinstrument nach innen gedacht ist, kann auch als eine nach aussen einsetzbare Unternehmensbroschüre dienen.

Umsetzung: In 24 doppelseitigen Minikapiteln präsentieren wir sämtliche Aspekte von Compaq Schweiz – von der Standortbestimmung bis zur Zielsetzung. Punkto Format, Material und Verarbeitung ist der Compaq-Pass identisch mit dem Schweizer Pass.